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Serviços

Avaliações Técnicas & Comerciais

A E-Machine disponibiliza aos seus clientes serviços especializados de avaliação técnica e comercial, oferecendo os seguintes pacotes:
Avaliação Técnica Industrial – Visa medir a capacidade industrial instalada, através da análise dos equipamentos existentes, suas capacidades, estado de conservação, condição tecnológica, grau de automação, layout da planta, etc.
Avaliação da Capacidade de Expansão – Avaliar a possibilidade de expandir a capacidade instalada, determinar os investimentos necessários, seus prazos, tendo como ponto de partida os equipamentos existentes, a viabilidade de reutilizá-los e atualiza-los tecnologicamente; bem como determinar a aquisição de outros equipamentos e adotar novos processos, com o objetivo de também melhorar a eficiência;
Avaliação do Valor de Mercado - Avaliar o valor de mercado dos equipamentos instalados (individual ou em conjunto), para utilização em garantias e cauções, cobertura de seguro, ou para relocação dos mesmos através da venda.

Projetos “Greenfields”

A E-Machine, através do seu corpo de especialistas, dimensiona o projeto a realidade e as necessidades do investidor, para tanto:
a) Identifica a região ideal para implantação do “greenfields”, levando em consideração:
Disponibilidade de terras agricultáveis;
Nível de concorrência – proximidade de outras unidades; 
Culturas existentes; 
Produtividade agrícola; 
Características climáticas, de solo, pluviométricas, etc.; 
Logística (mapas/hidrovias, ferrovias, rodovias); 
Custo de arrendamento; e a disponibilidade de terras para venda e ou arrendamento; 
Detecção de possíveis parceiros e fornecedores;


b) Na região escolhida, identifica o local ideal para implantação da unidade industrial;
c) Elabora o Plano Agrícola Básico
d) Elabora o Plano Industrial Básico
e) Elabora o Plano de Negócio
f) Assessora o investidor/empreendedor na contratação de empresas e/ou profissionais capacitados para executar e validar o projeto quanto aos aspectos contábeis, fiscais, tributários, legal, ambientais;
g) Administração de Contrato;


Administração de Contratos

A equipe E-Machine oferece:
Know-how no setor sucroalcooleiro (equipamentos e processos);
Dedicação em tempo integral ao projeto contratado;
Elaboração do plano compreendendo todas as fases do projeto;
Contato direto com os principais fornecedores de máquinas e equipamentos;


Objetivando assegurar o sucesso do projeto serão fornecidos os seguintes controles:
Qualificação de fornecedores de produtos e serviços;
Equalização das propostas, técnica e comercial, de forma a facilitar a tomada de decisão do investidor;
Acompanhamento do processo de fabricação dos equipamentos e/ou da execução do serviço pactuado;
Relatório para monitorar o custo, o cronograma, e o desempenho técnico do contratado;
Controle dos eventos físico-financeiros (cronogramas e relatórios);
Antecipação as eventuais rediscussões, desvios de rumos, aditivos contratuais, mudanças no cronograma;
Controle de expedição, do transporte e do recebimento dos materiais;
Controle da instalação, da montagem, dos testes e dos ensaios;
Controle da qualidade dos produtos ou dos serviços contratados;
Comunicação rápida, precisa e segura, interligando as partes envolvidas;
Elaboração de relatórios semanais, mensais e finais.

 

Estudos Básicos

A E Machine, sempre buscando soluções inovadoras e sob medida para cada tipo de necessidade, disponibiliza os seus clientes pacotes de serviços básicos e especializados:
Plano Agrícola Básico  
Planejamento das metas agrícolas
Análise de solo (características químicas e físicas) e medidas de correção, se houver necessidade;
Medir a altitude e a topografia do local;
Averiguar os recursos hídricos do local e medidas para proteger os mananciais;
Avaliar o tipo de clima;
Avaliar o regime de chuvas;
Apontar a melhor variedade de muda;
Indicar a melhor formação de viveiro de mudas;
Formatar o cronograma varietal;
Apontar o melhor tratamento ao Canavial (mecanização, aspectos sanitários, etc.);
Avaliar a logística do local, dentre outros pontos;

Plano Industrial Básico  

Planejamento da capacidade industrial
Capacidade inicial de moagem e crescimento anual no período de 5 anos;
Diretrizes destinadas estabelecer metas de produção e minimizar os investimentos na indústria (cronograma);
Planilha estimativa de investimentos;
Balanço de massa/térmico/hídrico/energético, para todas as fases;
“Layout” de localização dos equipamentos, com previsão de expansão e/ou fabricação;
Definição das capacidades dos equipamentos;
Fluxograma básico do processo e por setor;
Planejamento da safra e sua expansão;

Plano de Negócio 

Estudo de viabilidade econômica do projeto
Resumo dos investimentos, moagem e resultados;
Gráfico do PAY BACK para o projeto;
Demonstrativo de fluxo de caixa para um mínimo de 5 anos e máximo de 10 anos;
Cálculo do EBITDA;
Índice de cobertura da dívida com e sem amortizações;
Custo de produção operacional do álcool e/ou do açúcar;
Comparativo de moagem (tonelada) X investimento (R$/tonelada);
Análise de sensibilidade sobre-preço da Cana TIR;
Análise de sensibilidade sobre-preço da Cana VLP;
Análise de sensibilidade sobre-preço da Cana PAY BACK;